Keiner hat auf dich gewartet!
Zur Wahrheit des Gründens gehört, dass wirklich niemand auf dich gewartet hat. Schon gar nicht deine Kunden. Du kannst das innovativste Produkt oder die bahnbrechendste Dienstleistung haben, in den Markt zu kommen ist immer schwer. Selbst wenn es dein Angebot für ein bestimmtes Problem so noch nie gab. Deine potenziellen Kunden werden sich bislang eine passende Lösung dafür gebastelt haben.
Dein Unternehmen bekannt zu machen und den Markt mit der richtigen Strategie zu erschließen, wird Zeit und Geld kosten. Das wird vielfach unterschätzt.
Bahnbrechende Ideen müssen auch zur richtigen Zeit kommen. 1925 stellte John Logie Baird den ersten funktionierenden Fernseher in London vor. Ein Jahr später äußerte der US-amerikanische Radiopionier Lee de Forest das Gerät würde „eine kommerzielle und finanzielle Blamage“. Das ist der Fernseher nicht geworden, aber es hat Jahrzehnte gedauert, bis er in der breiten Masse angekommen war.
Wenn also immer die „Planung“ deiner Selbständigkeit gefordert wird, dann aus den vorgenannten Gründen. Nimm dir Zeit, deinen Markteintritt gut vorzubereiten.
Du agierst nicht im luftleeren Raum!
Die Zeit nach dem 2. Weltkrieg, als es in den Wirtschaftswunderjahren (fast) egal war, was du gemacht hat, du hast immer einen Käufer dafür gefunden.
Heute ist die Welt aber deutlich komplexer geworden. Märkte, Branchen und der Wettbewerb unterliegen nicht nur rechtlichen und steuerlichen Auflagen, sondern auch immer schneller wechselnden Trends und Entwicklungen. Lieferketten sind international geworden, Gründende beziehen Einzelteile und Ware z. B. aus China. Wie schnell Lieferketten gestört werden können, sehen wir gerade. In der gesellschaftlichen Diskussion spielen Ressourceneffizienz und Nachhaltigkeit plötzlich eine große Rolle. Arbeitnehmer fordern zunehmend Rechte ein.
Deshalb müssen sich Gründende heute mehr denn je mit einer Vielzahl an Themen auseinandersetzen, Trends und Entwicklungen erkennen und in ihrem Unternehmen umsetzen. Es hilft, sich die Hilfe von Experten zu sichern und die Auswirkungen von Trends mit anderen zu besprechen.
Bloß nicht vergleichbar sein!
Du machst das, was alle machen? Dann viel Spaß dabei. Wir wissen nicht, wer es war, aber der Satz: „Wir hatten kein Geld, deshalb mussten wir kreativ sein!“, trifft auf vieles zu, was es dazu zu sagen gibt. Das, was etablierte Unternehmen aufgrund ihrer Größe mitbringen: eingespielte Prozesse, Größenvorteile, Bekanntheit, Marktmacht, usw., fehlt Gründenden. Das solltest du als Chance sehen! Denn du musst dies durch Kreativität und neue Ideen wettmachen. Was automatisch bedeutet, dass du anders sein musst als alle anderen.
Banken und Investoren fragen nicht umsonst nach den „Alleinstellungsmerkmalen“ von Gründungen und Unternehmen. Wer sich nicht von der Konkurrenz unterscheidet, ist „austauschbar“. Das sehen auch Kunden und handeln entsprechend. Sie bevorzugen dann etablierte, bekannte und vermeintlich zuverlässigere Unternehmen.
Habe also den Mut, anders und neuartig zu sein und arbeite deine Stärken und die deines Unternehmens frühzeitig heraus.